10月21日，方大炭素召开2021年三季度安委会，总结三季度安全管理工作并安排部署四季度安全工作。该公司董事长*锡江、总经理邱宗元、常务副总经理王博、财务总监于泳、工会*谢鹏洲等出席。会议由王博主持，公司安委会成员单位、各部门领导、各单位专（兼）职安全管理人员参加。

    在会上，公司安全环保部总结分析了2021年三季度安全管理工作。三季度，公司实现了重伤事故、工亡事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大设备事故、环境污染事故、新增职业病发病率等7项指标为零，千人负伤率指标低于3‰，四级安全教育率达100%，公司安全生产工作总体平稳。公司持续开展新《安全生产法》的学习宣贯，修订完善了《方大炭素安全生产责任制》等5项安全管理制度；进一步提升职业健康安全管理体系，顺利通过第三方监督审核。公司通过开展危险源辨识更新、班组长安全绩效考评、机械伤害专项整治、推进车间级安全生产标准化对标提升等举措，进一步夯实安全管理基础，全力打造本质安全企业。

    安全环保部在认真总结三季度安全管理好的经验和存在不足的基础上，全面部署了四季度安全工作目标及重点工作，进一步统一思想、提高认识、夯实基础、严抓落实，做到以变应变，确保全面完成年度既定目标。

    *锡江在讲话中结合稻盛和夫经营哲学指出，各级管理人员要教育引导团队的全体同志树立积极正面的思维方式。要以“有意注意”的心态对待工作，从思想深处认识到“有意注意”在安全管理中的重要性，特别是在现场管理中的重要性，把“有意注意”的工作作风贯彻、贯穿到安全管理过程的始终，在日常工作中做到多一些“有意注意”、少一些理所当然，找差距、重实效、补短板、立意识、抓落实，持之以恒，每天进步，时刻树牢安全防线，切实打造本质安全。

    邱宗元强调，加强安全管理是各级管理人员的头等大事，要发挥好管理和执行两个方面的积极性，不断地消除安全隐患，增强安全管理的能力；要不断加强和提升员工的自主安全管理意识和技能，充分调动全体员工的积极性和创造性，全员参与安全管理。结合安全环保部下发的《关于开展提升安全自主管理意识工作的通知》要求，各单位要组织员工认真学习体会，让员工真正认识到安全就是最大的福利，确保全员参与、齐抓共管，有效防范和杜绝安全事故。

    王博对四季度安全工作提出具体工作要求。公司各单位继续做好打造岗位本质安全、提升全员综合素养、基层自主管理意识及管理水平、安全生产标准化建设工作；做好全年的工作总结，找出差距和不足，制定明年细化、强化提升安全管理的规划方案，进一步提升公司安全基础管理。

    （ 罗永岗 常小琦）

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